„Business has only two functions:
Marketing and Innovation.“

Peter F. Drucker

Der Kunde als Startpunkt

Wer ist unser Kunde und worauf legt er Wert? Wir von KOMPRENDI sind überzeugt: Nur wer diese beiden einfachen Fragen für sein Unternehmen grundlegend beantwortet und entsprechend handelt, kann in den Umwälzungen der Digitalen Transformation erfolgreich sein.

KOMPRENDI setzt innovative Tools und Methoden ein, um Unternehmen und Organisationen bei der Beantwortung dieser Fragen zu unterstützen. Der Fokus unserer Arbeit liegt auf der Optimierung der Marketing- und Vertriebskanäle, sowie der Erschließung von Innovations-Potentialen.

Lotsen für die Transformation

KOMPRENDI-Leistungen

Understand

Ein ganzheitliches und umfassendes Verständnis von Erwartungen und Absichten der potentiellen Nutzer und Kunden ist die Basis unserer Arbeit. Unsere Analyse-Methoden liefern wertvolle Insights als Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung.

Enable

Auf Grundlage der Analyse entwickeln wir mit unseren innovativen, wissenschaftlich fundierten Methoden effektive Konzepte und Strategien in den Bereichen Marketing und Innovation. Dabei sind wir präzise, unabhängig und sehr schnell.

Create Value

Die Entwicklung und Nutzung neuer Wertschöpfungspotentiale ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren im Zeitalter der digitalen Transformation. Wir navigieren Sie durch die Komplexität dieser Herausforderungen und machen das Unternehmen hochseefest. 

Leistungen

KOMPRENDI_Portfolio

Framework

KOMPRENDI-Framework

20 Jahre Erfahrung

Ausgewählte Kunden aus zwei Jahrzehnten, national und international:

Bayer, CITROËN, Coca Cola, DLR (Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt), E-Plus, Galderma Deutschland, Henkel, Lufthansa, Mercedes Benz, NOWEDA, Peugeot, Rockwool, Smart, Trimet Aluminium, Volkswagen, Volvo, Weber Stephen, u.v.m.

Viable System Model

Diese deutschsprachige Einleitung in das Viable System Model von Stafford Beer soll Ihnen einen Vorteil im Wettlauf mit der Komplexität verschaffen. Denn in Zeiten exponentiell steigender Komplexität versagen die bisherigen autoritären Führungsmodelle und Organisationsmethoden.

Buch-Titel

Kontakt

Mark Lambertz

ml@komprendi.com
015758530031

Bagelstr. 85
40479 Düsseldorf
Germany